今やITは企業のインフラとして、ビジネスに欠かせないものになっています。これは大企業だけでなく、中小企業や小規模事業者でも同じです。
このインフラとなるITには、業務課題を解決する機能とを経営課題解決する機能の２つがあります。前者は効率が悪い作業や手間がかかる作業にITを活用して効率化するもので、多くの企業では実践されています。一方後者は、売上や受注低迷などの経営課題を解決する為に、経営改革・業務改革を行い、それを支援するITを導入するものであり、これをIT経営と呼んでいます。IT経営は、IT（AI含む）を経営課題の解決に活用するトップダウン的な経営手法ですが、特に中小企業等では中々進んでいません。
そこで、Kitnでは、中小企業等のIT経営を促進し企業の成長を図って頂く事を目的として本サイトを立ち上げました。また現在新型コロナで大変な企業も多いですが、アフターコロナに向けてのIT経営の取組み方も順次公開していく予定です。
尚、本サイトのコンテンツは、従来から私が集合研修などでお話をして、好評を頂いた内容を基にしております。ぜひ、これらのコンテンツをご覧頂き、AI・IT活用に取り組んで頂ければ幸いです。
Knowledge of IT management Note
主宰 IT経営コンサルタント 坂田岳史
（有限会社ダイコンサルティング 代表取締役）